Berita

Pada 22 Disember 2024, Shijiazhuang, Hebei mengalu-alukan satu acara kebijaksanaan pengurusan korporat-mesyuarat Laporan Amalan Perusahaan ke-6 mengenai falsafah perniagaan Kazuo Inamori Hebei Shengheshu [memecahkan kesukaran dan mencapai masa depan menang-menang]. Mesyuarat laporan ini membawa bersama pengurus korporat kanan, yang bersama -sama mendengar perkongsian tetamu yang indah seperti Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, dan Yang Haizeng. Mereka sangat meneroka aplikasi dan amalan falsafah korporat dalam pengurusan korporat moden, yang meliputi pelbagai bidang utama seperti kesejahteraan pekerja, inovasi terkemuka, dan pembangunan teknologi, membawa perjalanan inspirasi tentang integrasi idea dan pengalaman kepada para peserta.

Dong Ganming, dalam perkongsiannya, sangat menganalisis hubungan rapat antara kesejahteraan pekerja dan pembangunan korporat. Beliau mencadangkan bahawa dengan mewujudkan budaya korporat yang positif dan mekanisme penyayang, motivasi intrinsik pekerja dapat dirangsang, dengan itu meningkatkan daya saing keseluruhan perusahaan. Ren Xuebao memberi tumpuan kepada inovasi terkemuka dan, digabungkan dengan kes -kes praktikal, menghuraikan bagaimana untuk memupuk pemikiran inovatif dalam perusahaan, membina platform inovasi, dan membolehkan perusahaan menonjol dalam persekitaran pasaran yang sentiasa berubah. Wang Yongxin berpusat di sekitar topik utama pembangunan teknologi, berkongsi susun atur strategik dan jalan praktikal inovasi teknologi, dan menekankan kemajuan yang diselaraskan antara penyelidikan dan pembangunan teknologi dan strategi pembangunan jangka panjang perusahaan.

Fan Zhiqiang dan Yang Haizeng masing-masing memberikan tafsiran mendalam tentang pengalaman praktikal falsafah perniagaan Kazuo Inamori dalam operasi harian perusahaan dari perspektif yang berbeza, yang menawarkan kaedah dan strategi peserta yang dapat dirujuk dan dilaksanakan. Keistimewaan mereka mencetuskan perbincangan yang hangat di tempat kejadian. Para hadirin semua mengatakan bahawa mereka sangat terinspirasi dan mempunyai pemahaman yang lebih mendalam dan pengiktirafan peranan falsafah korporat dalam meningkatkan kecekapan pengurusan korporat dan mempromosikan pembangunan mampan.

Memegang kejayaan mesyuarat laporan ini bukan sahaja menyediakan platform pembelajaran dan pertukaran yang berharga untuk perusahaan di rantau Hebei tetapi juga mempromosikan penyebaran dan penerapan falsafah perniagaan Kazuo Inamori dalam komuniti perniagaan. Melalui perkongsian tanpa pamrih dan pertukaran mendalam para tetamu, perusahaan yang mengambil bahagian akan meneliti model operasi dan pengurusan mereka sendiri dari perspektif yang baru, mengintegrasikan apa yang telah mereka pelajari dan berfikir ke dalam kerja harian mereka, berusaha untuk mencapai matlamat kemenangan kesejahteraan pekerja dan pembangunan perusahaan, dan bersama-sama bergerak ke arah masa depan yang lebih cemerlang.

Dalam tempoh ketika pasukan syarikat itu keluar untuk latihan, pekerja kilang barisan hadapan menunjukkan kualiti profesional yang mengagumkan dan rasa tanggungjawab yang tinggi dan berjaya mengatasi tugas penghantaran segera pelanggan Lubnan. Menghadapi cabaran masa yang ketat, mereka tidak terkejut. Mereka secara sukarela bekerja lebih masa dan berjuang keras di barisan depan pemuatan semalaman. Mereka berlumba -lumba melawan masa untuk memuatkan pelbagai produk bolt dan kacang keluli tahan karat (meliputi pelbagai model seperti keluli tahan karat 201, 202, 302, 303, 304, 316) ke dalam dua bekas. Dari penyortiran produk yang teliti, pengendalian yang tepat untuk pemuatan yang selamat dan tepat ke dalam bekas, setiap langkah menunjukkan tahap operasi profesional mereka dan sikap kerja yang ketat.

Selepas kerja keras yang berterusan, barangan akhirnya dimuatkan dengan lancar dan dihantar seperti yang dijadualkan. Ia bukan sahaja menjamin kestabilan rantaian bekalan pelanggan tetapi juga menyatukan reputasi yang baik syarikat di pasaran antarabangsa. Mereka telah menafsirkan nilai -nilai teras syarikat, iaitu "Pelanggan Pertama, Misi mesti dicapai", dengan tindakan praktikal, menetapkan contoh yang mulia untuk semua pekerja dan memberi inspirasi kepada semua orang untuk berusaha keras dalam kedudukan masing -masing dan menyumbang bersama kepada pembangunan syarikat.